مصر أولا
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

مصر أولا

منتدى التسويق الاجتماعى لادارة بندر كفر الدوار التعليمية
 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخول

 

 إدارة التغيير

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
نصر الديب




عدد الرسائل : 6
العمر : 63
تاريخ التسجيل : 07/10/2008

إدارة التغيير Empty
مُساهمةموضوع: إدارة التغيير   إدارة التغيير Icon_minitimeالخميس أكتوبر 09, 2008 10:10 pm

مفهوم التغيير
عملية التحول من الواقع الحالي للفرد أو المؤسسة إلى واقع مستقبلي منشود خلال فترة زمنية محددة بأساليب وطرق حديثة لتحقيق أهداف أفضل تعودبالنفع على الفرد أو المؤسسة

مفهوم إدارة التغيير
هي استعداد مسبق مدعوم من الإدارة العليا، بمشاركة الأفراد منذ البداية، لإحداث تغيير محدد من خلال توفير مهارات معرفية وفنية وسلوكية، وأدوات عصرية. للتحول من واقع حالي، إلى واقع مستقبلي أفضل، بأقل سلبيات على الأفراد أو المؤسسة أو المجتمع.
الأساليب القيادية لمجاراة التغيير والإبداع فيه
• بناء رؤية واضحة لما يراد الوصول إليه.
• التعامل مع قيم ومبادئ واضحة.
• تحديد أنماط السلوك المستقبلي المرغوب.
• التدريب والتطوير ومكافأة المتميزين.
• رعاية وتطوير الأفراد الناجحين.
• المشاركة في العمل الجماعي ودعمه.
تعزيز الثقة والاحترام

أسباب نجاح تجربة تغيير إيجابية
1- وضوح هدف التغيير
2- دعم الإدارة العليا المتواصل
3- مشاركة المعنيين من البداية
4- فريق كفء يقوم بالتغيير
5- توفير الأدوات والمعدات العصرية
6- وجود البيئة المناسبة
7- المتابعة المستمرة والتقويم
مستويات التغيير
•التغيير على مستوى القشور
•التغيير على مستوى السطح
•التغيير الضحل
•التغيير بالتحول
•التغيير باختراق العمق
•التغيير السلوكي العميق
•تغيير الثقافة الإجمالية للفرد أو المؤسسة أو المجتمع
مهارات القائد لإحداث التغيير

1- الإحساس بما حوله.
2- الرؤية الواسعة الصائبة.
3- الروح الإبداعية.
4- التركيز على الاتجاه.
5- التنوع.
6- الصبر والمثابرة.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
إدارة التغيير
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
مصر أولا :: منتدى الدعم الفنى وضمان الجودة :: مدارس الجودة-
انتقل الى: